DAS TRAUERMÄRCHEN JENER INGENIEURE, DIE DIE WELT VON DEN LANDMINEN BEFREIEN WOLLTEN
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Die Zahlen sind gnadenlos: Seit dem Inkrafttreten des Ottawa-Vertrags, der im Jahr 1999 die Produktion und den Einsatz von Landminen verboten hat, sind über 130000 Menschen an den Explosionen dieser Waffen gestorben, fast 90000 haben mit sehr schweren Verletzungen und Behinderungen überlebt – mehr als die Hälfte davon Kinder, und auf jeden Fall fast alle Zivilisten, weil es sich um eine Waffe handelt, die den Zweck hat, den Widerstand einer Bevölkerung zu schwächen, und nicht sich gegen eine Heer zu verteidigen.[1]
Tatsächlich tötet die Mehrheit dieser Bomben in jenen Gebieten, in denen es keine offiziellen Kriege gibt, sondern abscheulichen Völkermordversuchen wie im Jemen, in Myanmar (Kambodscha) oder in Syrien[2]. Sonst handelt es sich um Minen, die während der vergangenen Kriege gelegt wurden und noch heute Opfer fordern, weil sie nie geräumt wurden, etwa in Libyen, Afghanistan und im ehemaligen Jugoslawien[3]. Es sind schreckliche Zahlen, die sich von Jahr zu Jahr verschlechtern, auch weil es drei wichtige Länder gibt[4], die den Vertrag abgelehnt haben: die Vereinigten Staaten, Russland und China[5].
Selbst diejenigen, die beschließen, Minenfelder zu räumen, haben im Allgemeinen Probleme mit politischem Willen, Geld und Technologie – etwa in Griechenland, Sri Lanka und in der Ukraine, wo seit Jahren die Verpflichtung besteht, über zwei Millionen Landminen zu zerstören, doch die Räumung schreitet extrem langsam vor oder wurde sogar ausgesetzt[6]. Es kostet zu viel.
So, falls jemand die richtige Idee für ein Anti-Minen-Vehikel hatte, das äußerst effizient und billig wäre, sollte sein Unternehmen sehr erfolgreich sein. So dachte der schwedische Ingenieur Ulf Grauers – ein junger Mann, geboren und aufgewachsen in Södertälje, dem Industriezentrum in der Nähe von Stockholm, wo die Medikamente von AstraZeneca und die Industriefahrzeuge von Scania herkommen und wo Björn Borg[7] geboren und aufgewachsen ist.
Ulf hat einen Bulldozer mit einem doppelten Titaneimer entwickelt, der in einer einzigen Bewegung Minen anhebt und diese sicher zur Detonation bringt[8]. Eigentlich arbeitet Ulf bei der Schwedischen Tochtergesellschaft der Deutschen Gruppe Metz aus Dötlingen[9] – er entwirft Rolltreppen-Prototypen für die mechanische Industrie. In den Monaten, in denen mit der Entwicklung des Anti-Minen-Bulldozers begonnen wird, wird bei Metz ein Projekt für ein neues Modell eines Feuerwehrautos abgeschlossen, das über die gleichen hydraulischen, mechanischen, elektrischen und mechanischen Eigenschaften der Entminungsmaschinen verfügt.
Zwei kleine Werkstätten bei Stockholm
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Grauers hat eine Werkstatt eröffnet, in der er Modelle seiner Projekte entwirft und erbaut, als er Lars Christiansson[10] trifft – den Eigentümer eines kleinen Ingenieurbüros, der an der Entwicklung des neuen Feuerwehrautos mitarbeitet, aber seit Jahren versucht, sein Geschäft an Fahrzeugen zur industriellen Minenräumung zu fokussieren[11]. Bis er Grauers (1995) kennenlernte, war Lars nicht in der Lage, ein sicheres, wirtschaftliches und effizientes Auto zu entwerfen: “Technologie ist nur ein Teil des Problems, die Kernfrage ist die Fähigkeit, widerstandsfähige Ausrüstung mit Agilität bei der Ausführung der Minenräumung zu kombinieren“. [12]
Ulfs Werkstatt befindet sich in Nykvarn (einem Vorort von Södertälje) und heißt Ulf Grauers Svenska Försäljnings AB[13], jene von Lars ist in Södertälje und heißt Countermine Group – unterteilt in: eine Holding (Countermine Technologies), eine Designer-Werkstatt (Countermine Engineering), ein Immobilienunternehmen (Countermine Fastigheter), ein Unternehmen, dass bei der Minen-Räumung vor Ort tätig sein soll (Countermine Operations) und ein Unternehmen, das Ersatzteile herstellt (Countermine Reservdelar).[14]
Aus steuerlichen und vertraglichen Gründen wurde jedes Projekt (und damit: jede Fertigungsproduktion eines Fahrzeugs, das für einen bestimmten zu fördernden Bereich bestimmt ist) einem neuen Ad-hoc-Unternehmen zugewiesen, das von Countermine Operations[15] kontrolliert wird. Ein Beispiel: Für den Vertrag über die Minenräumung einiger Gebiete Kroatiens wurde eine lokale Firma gegründet, Terrafirma DOO Zagreb[16], die die beiden für diesen Vertrag verwendeten Fahrzeuge besaß und die Fahrer von Countermine Technologies von Tag zu Tag anmietete.[17]
Lars hat bereits einen Vertrag mit der Firma Oracle in der Tasche, für den Christiansson einen Caterpillar-Traktor in einen Minentraktor umgewandelt hat, der zunächst zur Räumung verlassener Minen verwendet[18] und später der Militärindustrie angeboten wurde[19]. Um seine Stärke und Flexibilität zu verbessern, kauft Countermine Technologies eine Fabrik, die bereits mit Titaneimern arbeitet und daher über die Technologie verfügt, die den beiden Ingenieuren von Södertälje fehlt: Scanjack AB aus Uppsala[20], die trotz aller Aufträge für die Sanierung von schwedische Ackerland, das während des Zweiten Weltkriegs mit Landminen verseucht wurde, befindet sich in einer schweren Liquiditätskrise[21].
Scanjack produziert und vermarktet den Scanjack 3500[22], von dem es im Jahr 2008 11 Exemplare gibt. Zehn davon wurden bereits verkauft, eines ist zur Auslieferung bereit. Countermine Technologies ist den Banken hoch verschuldet, entscheidet sich jedoch für den Kauf, da inzwischen das internationale Bewerbung-Programm „Vom verminten Land zum Ackerland“ gestartet wurde, dass auf einer Messe in Belgien[23] große Ansehen erweckte. Die kroatische staatliche Militäragentur CROMAC[24] bescheinigt, dass Scanjack-Fahrzeuge, die von Countermine Technologies modifiziert wurden, die besten auf dem Markt sind[25], und dasselbe wird von der schwedischen Armee über SWEDEC (Swedish EOD and Demining Center)[26] zertifiziert.
Countermine Technologies verfügt über ein Kapital von lediglich 7000 Kronen[27]: Dies reicht nicht aus, um die Akquisition von Scanjack zu finanzieren und die Entwicklung und Produktion fortzusetzen. Es wurde beschlossen, ein öffentliches Angebot zur Erhöhung des Grundkapitals auf 29 Millionen Kronen zu unterbreiten, von denen 16,7% (ca. 4,85 Millionen Kronen) von Grauers und Christiansson dank eines Bankdarlehens gezahlt werden soll[28]. Die Privatbank Erik Penser AB garantiert über ihr Finanzinstrument Erik Penser Fondkommission AB[29] Stockholm einen Kauf für 10,2 Millionen Kronen (d.h. 35,2% des Kapitals)[30].
Der Rest wird hoffentlich über eine neue Firma, Countermine Plc London, platziert, die zu 100% im Besitz von Countermine Technologies AB[31] ist. Der Optimismus der Gründer wird durch die Tatsache motiviert, dass es sehr gut initiierte Verhandlungen mit den Regierungen von Kroatien, Libyen, Afghanistan, Angola, Bosnien, Kambodscha, Eritrea, Irak, Mosambik, Namibia, Nicaragua, Somalia und Sudan gibt[32].
Ein viel zu großen Brocken zu verdauen
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Die Dinge laufen nicht wie geplant. Die anderen möglichen Investoren, neben den Gründern von Countermine und Erik Penser, die 48,1% des für den Start des Industrieprojekts benötigten Kapitals zahlen sollen, sind Teil einer Generation schwedischer Finanzspekulanten dabei, die traditionell “Wallenbergsfären” genannt werden – die Sphäre der Wallenbergs Clan[33]) und haben andere Prioritäten im Auge.
In jenen Monaten, nachdem sie von einer tiefen Rezession im Binnenmarkt (2006) überwältigt worden war, hatte die stärkste Wirtschaft in Skandinavien aufgrund der globalen Finanzkrise von 2008[34] enorme Auswirkungen. Die Krise macht deutlich, dass die reichsten Familien des Landes auch am stärksten von Bestechung betroffen sind und dass nach öffentlicher Meinung Schweden eines der Länder mit dem geringsten Grad an Korruption sind die Entscheidungen der Politik, der Finanzen und der Kriminalität[35], jeweils mit der Tatsache konfrontiert, dass die Polizei und die Justiz, die ein wesentlicher Bestandteil desselben oligarchischen Systems sind, dass sich um die Familie Wallenberg dreht[36], dazu neigen, über mögliche Skandale zu schweigen.
Die Existenz dieses unbekannten und verstörenden Schwedens wird zum ersten Mal dank der Arbeit von zwei Autoren der 70er Jahre sichtbar, Maj Sjöwall und Per Wahlöö: das Paar wird in zehn Kriminalromanen die Geschichten hinter den Kulissen der skandinavischen Macht erzählen[37]. Zu Beginn des 21. Jahrhunderts begann das Werk von Stieg Larsson (vor seinem vorzeitigen und noch nicht vollständig aufgeklärten Tod)[38] öffentliche Namen und Zahlen in Bezug auf Mauschelei zwischen schwedischen Familienoligarchien zu veröffentlichen[39].
Die Rettung der schwedischen Wirtschaft ist auf die Erkenntnis der Regierung zurückzuführen, dass die schwedische Agraroligarchie des 19. Jahrhunderts auf Blutsbindungen und Beteiligungen zwischen nur 16 Familien im Land beruhte[40] – von denen die Familie Wallenberg[41] die reichste war und immer noch ist: sowohl die einzige Kraft, die in der Lage ist, Liquidität in das System zu pumpen; als auch jene, welche die Entscheidung über eine Reihe von Privatisierungen der Industrien einleitet, die seit fast einem Jahrhundert der Stolz der sozialdemokratischen statistischen Wohlfahrtspolitik waren – Privatisierungen, die Gunst dieses oligarchischen Familiensystems abgeschlossen werden[42].
Die Spitze des Eisbergs der Wallenbergsfären (das System der Familienoligarchen und großen privatisierten Unternehmen Skandinaviens) ist der schweizerisch-schwedische multinationale Konzern ABB Asea Brown Boveri[43], einer der größten Industriekonzerne der Welt, der ein Jahrhundert Geschichte hinter sich hat[44]. Diese Geschichte beginnt mit den Pionieren der Elektrizität, der Datenübertragung, dem Bau von Turbinen, Lokomotiven, Triebwerken und Flugkörpern und ist heutzutage auf Produkte auf höchstem Niveau der Robotik spezialisiert. Logischerweise stellt ABB auch Waffen her und wurde in der Vergangenheit für Kernenergieverträge kritisiert, die mit Saddam Husseins Irak[45] unterzeichnet wurden. In den letzten Jahren hat ABB die Produktion von Antipersonenminen eingestellt, aber in den Jahren, als Countermine Technologies auf den Markt kam, war der schweizerisch-schwedische Riese immer noch einer der größten Produzenten der Welt[46].
Als Countermine Technologies die Kapitalerhöhung startet, ist einer der Manager von ABB, Jerker Höglund[47], der Meinung, dass es eine großartige Idee wäre, ein Fahrzeug zu haben, das alte Minen herauszieht, um dann neue und modernere Minen verkaufen zu können. Er beschäftigt sich mit der Schaffung eines Investorenkonsortiums, das auf Countermine Technologies setzt und nicht nur die von Grauers vorgesehenen 48% als Ziel hat, sondern die vollständige Kontrolle über das Unternehmen übernehmen soll.
Die von Höglund vertretenen Finanzunternehmen versuchen, das gesamte Kapital Grauers Unternehmens zu übernehmen und starten Druck auf die Bank Erik Penser auszuüben, ihren Anteil zu verkaufen, um, auf der Hauptversammlung 2008, die Ernennung eines Verwaltungsrats zu ermöglichen, der von Höglund selbst und einigen ehemaligen Soldaten, die vom ehemaligen ABB-Manager[48] kooptiert wurden, geleitet wird. Die beiden Gründer reagieren. Mit einer alten Firma, Yggdrasil AB Malmö[49], die 1965[50] von Erik Penser gegründet wurde, gelingt es ihnen, andere Investoren davon zu überzeugen, sich einem entgegengesetzten Konsortium anzuschließen.
Der Name wurde nicht zufällig gewählt: In der nordischen Mythologie ist Yggdrasil ein riesiger magischer Baum (eine Esche), der sein eigenes Bewusstsein und seine große schamanische Kraft besitzt. Die Götter versammeln sich unter der Esche, um gemeinsame Entscheidungen über die Welt und das Universum zu treffen[51]. Seine Zweige vertreiben das Böse, und deshalb wird in der Mythologie der scharfe Zweig einer Esche verwendet, um Vampire und Werwölfe zu töten[52].
Viele 40-jährige schwedische Makler beteiligen sich an der Konsortium Yggdrasil, welche aus den schwierigen Monaten der skandinavischen Wirtschaft (2006/2008) als Gewinner hervorgegangen sind: darunter Tedde Jeansson Jr.[53] und Lage Jonason (von Paternum AB Stockholm)[54] sowie Theia Investment AB Stockholm – ein Investmentfonds unter der Leitung von Ulrika Stromberg und zwei Kolleginen[55]. Der Druck von ABB und von den Wallenbergsfären ist für diese jungen Löwen jedoch zu groß, so dass Yggdrasil AB und die Erik Penser Bank gezwungen sind, die meisten der von ihnen gezeichneten Aktien an denjenigen zu verkaufen, der von diesem Moment an Countermine Technologies führen wird, und das Unternehmen in nur drei Jahren in den Bankrott führte: Björn Gustav Wolrath[56]. Grauers und Christiansson werden aus der von ihnen gegründeten Firma verdrängt[57]. Ulf Grauers wird sich nie von Enttäuschungen erholen und ist jetzt Rentner[58].
Die neuen Besitzers Leiche im Schrank
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Auf der Hauptversammlung 2009 wird Björn Gustav Wolrath Präsident des Verwaltungsrates von Countermine Technologies AB. Er ist der größte Aktionär (15,73%) und leitet eine Aktionärskoalition, die fast 50% von Countermine kontrolliert[59]. Er ist ein berühmter und angesehener Manager, Vertreter der schwedischen Familienoligarchie und ehemaliger Geschäftsführer der größten Versicherungsgesellschaft des Landes[60], der Skandia-Gruppe[61], wo er direkt von der Familie Wallenberg ernannt wurde: die Familie hat seit den 90er Jahren auch jener Versicherungsgesellschaft und ihrer riesige Kundenportfolio unter Kontrolle[62], und begleiteten Skandia zu einem Finanzskandal von außergewöhnlichen Ausmaßen, an dessen Ende Wolrath und andere mit Betrug angereicherte Manager zurücktreten mussten und alle Anteile[63], die sie direkt oder indirekt an Skandia kontrollieren, an die britische Gruppe Old Mutual verkaufen mussten[64].
Im Rahmen derselben Untersuchung wurde festgestellt, dass Wolrath im Jahr 2007 Countermine-Aktien für 3,50 Kronen (wie aufgeführt) gekauft und diese dann sofort für 9,50 Kronen weiterverkauft hatte, wodurch eine Prämie von über einer halben Million eingesteckt wurde[65]. Kronen, die er offenbar mit mindestens einem anderen Manager geteilt hatte, den Wolrath zu Countermine mitgebracht hatte, sowie anderen unbekannten Empfängern – doch: trotz des offensichtlichen Verdachts auf Korruption und Betrug hat die schwedische Justiz die Strafverfolgung aufgegeben.
So bleiben auch die wichtigsten Mitarbeiter von Björn Wolrath frei: der ehemalige Luftfahrtoffizier und ehemalige Chef des britischen Militärgeheimdienstes Sir John Robert Walker[66]; der Generalleutnant (und Stabschef der Armee) Johan Kihl[67]; sowie der ehemalige Offizier der Schwedische Armee Lars Peder Nylin[68]. Sir John Walker war während seiner Jahre an der Spitze der Geheimdienste in eine Kontroverse mit Premierminister Tony Blair über die Invasion des Irak verwickelt – ein Fall, der ihn seine Karriere kostete[69].
Er kam noch mal knapp davon, im Jahr 2005, als ihn eine Intervention der Regierung vor einer betrügerischen Insolvenzuntersuchung im Fall einer Militärindustrie, der ATG Advanced Technology Group, rettete, deren Direktor und Aktionär er war[70]. Später wird er auch in einen Millionärsbetrug verwickelt, nachdem Walker für einen Betrüger namens Russell King gebürgt hat, der sich damit rühmte, die Milliarden eines arabischen Ölmanns zu verwalten und die Mehrheit der Anteile an einer Finanzgesellschaft und an der Notts-Fußballmannschaft gekauft zu haben. Zum Schluss war Sir John gezwungen, 8,7 Millionen Pfund zurückzugeben[71].
Als CEO von Countermine Technologies gab sich Nylin als Patentinhaber und Erfinder des Scanjack-3500[72] aus und verkaufte ihn durch drei Unternehmen (TERRA Management Ltd., DPS Process System Integrators & Seismic Analysis Ltd. und Apollo Separation Technology Ltd., die aber in keiner Gerichtsbarkeit registriert wurden), gestützt auf die Empfehlung der NGO CAEP Conservatives Association für Umweltschutz[73], mit Sitz in Tripolis, die nach der Entdeckung des Betruges liquidiert wurde[74].
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Liste der Aktionäre von Countermine Technologies AB aus dem Ende von 2009, nach Abschluss der Kapitalerhöhung und dem Weiterverkauf eines Teils der ursprünglich von Yggdrasil und der Erik Penser Bank gezeichneten Aktien[75]
Die Computer von Sir John Walker und Countermine Technologies werden gehackt, und eine von PricewaterhouseCoopers durchgeführte Untersuchung ergab, dass es Nylin war, der den Diebstahl von Dokumenten organisiert hat[76]. PWC zeigt ihn an, und er wird verhaftet. Nach der Festnahme zeigt die Untersuchung, dass Nylin aus Countermine Technologies über eine halbe Million Kronen gestohlen hat[77].
Die neuesten Verträge und die Insolvenz
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Das Management-Chaos bringt mit sich das Scheitern neuer Verhandlungen. Nur die bereits von Ulf Grauers und Lars Christiansson ausgehandelten Verträge sind erhalten geblieben, vor allem der Vertrag über die Entfernung von Antipersonenminen aus dem Zweiten Weltkrieg, die im Gebiet der Schlacht von Tobruk in Libyen begraben geblieben sind[78]. Johan Kihl verhandelt weiter mit der libyschen Regierung, weil er sowohl den Countermine- als auch den Militärsektor der SAAB-Industrie vertritt[79], und Gaddafi möchte, dass die alten britischen und deutschen Minen durch neue schwedische technologische Waffen ersetzt werden[80].
Die neuen Verträge wurden im Dezember 2009 zwischen dem Militärberater der libyschen Präsidentschaft, Mohammed Ismail[81], und den beiden Managern von Countermine, Johan Kihl und Christer Bergquist[82], ausgehandelt. Aber als die Schweden den Chef des libyschen Minenräumers LDA, Najmeddin Aburawi[83], treffen, spricht er klar: Wir wollen die SAAB-Waffen, vom Minenräumer Scanjack-3500 wissen wir nicht, was wir damit machen sollen[84]. Zwei Jahre nach der Insolvenz von Countermine ergab eine Untersuchung, dass das Management von Södertälje eine ganze Reihe von Führungskräften der Minister in Tripolis bestochen hat, um einen neuen Vertrag zu erhalten – mit dem Verdacht, dass Kihl und Berquist Libyer bestochen haben, die Sie dankten ihnen zwar nicht mit einem Vertrag, sondern mit einer Kickback-Zahlung[85].
Im Jahr 2007 nahm Countermine an einem experimentellen Projekt in Ägypten[86] im Rahmen des UNDP-Minenentfernungsvertrags teil[87], aber das neue Management fordert nicht einmal die Fortsetzung des Vertrags. Im Jahr 2008 erhielt Countermine einen Auftrag über 6 Millionen Kronen für die Sanierung eines 1.000 Quadratkilometer großen ehemaligen Militärgeländes in der Türkei[88], das mit nicht explodierten Kampfmitteln gefüllt war. Das neue Management unterbricht die Verhandlungen und der Vertrag wird nicht verlängert[89].
In Lika (Kroatien)[90] hat Countermine über die Tochtergesellschaft Terrafirma DOO Zagreb einen Vertrag über 7 Millionen Kronen abgeschlossen, der bereits zum dritten Mal verlängert wurde. Als Abschluss eines früheren Vertrags, der von unterzeichnet wurde, muss Countermine eine Fläche von 547.000 Quadratmetern nach Auftrag der Kroatischen Militäragentur CROMAC für 4 Millionen Kronen räumen[91]. Dies wird auch nicht erneuert[92].
Es ist das Schwanenlied. Zu Beginn des Sommers 2010, wenige Monate nach dem Sturz der Gründer vor der Aktionärsversammlung, kündigt die neue Geschäftsführung die Insolvenz an. Heute sind die weltweit meistverkauften Fahrzeuge zur Entfernung von Antipersonenminen der in Russland hergestellte ANT-100-R[93], der in Frankreich und der Schweiz hergestellte[94] Digger DTR und der britische Souvim-2[95] – allesamt minderwertiger und teurer als Countermine Technologies Scanjack-3500 Fahrzeuge.
Trotz der Unterzeichnung des Ottawa-Vertrags zum Verbot von Antipersonenminen produziert Schweden weiterhin solche Waffen[96]. Unter den derzeit 36 internationalen Projekten zur Beseitigung der weltweit existierenden Minenfelder ist die Stockholmer Regierung nur an einem Land beteiligt – Angola. Alle Manager von Countermine Technologies, die an Insolvenzen und anderen zumindest zweifelhaften Angelegenheiten beteiligt sind, haben ihre Karriere in anderen Unternehmen fortgesetzt, die meisten davon mit Militärproduktionen.
Da sie weiterhin das Vertrauen des Unternehmens genießen, stellt sich die Frage: Die Fabrik von Ulf und Lars, die vor 20 Jahren das beste Fahrzeug der Welt zur Entfernung von Minenfeldern entwickelt hatte, starb, weil Verträge nicht ausreichten oder warum jemand in Regierungen entschieden hat, dass es besser für alle gewesen wäre, wenn Countermine stirbt?
SVE001
[1] https://www.avvenire.it/mondo/pagine/mineanti ; https://www.vaticannews.va/it/mondo/news/2019-11/mine-antiuomo-7-mila-vittime-50-paesi-massima-parte-civili.html ;
[2] https://www.repubblica.it/solidarieta/emergenza/2017/04/04/news/mine_e_ordigni_inesplosi_violenza_subdola_e_ignorata-162163416/
[3] https://www.ilpost.it/2012/11/30/le-mine-in-croazia/
[4] http://disarmament.un.org/treaties/t/mine_ban
[5] https://espresso.repubblica.it/internazionale/2016/11/30/news/mine-antiuomo-un-anno-da-incubo-meno-bonifiche-e-piu-vittime-1.289700
[6] https://www.avvenire.it/mondo/pagine/mineanti ; Mario Tarantino, “Il problema dello sminamento”, in “Informazioni della Difesa”, Vol. 3, Ministero della Difesa, Roma 2002, pages 34-47 – see https://www.difesa.it/InformazioniDellaDifesa/periodico/IlPeriodico_AnniPrecedenti/Documents/Il_problema_dello_sminamento.pdf
[7] https://www.sodertalje.se/
[8] https://www.nyemissioner.se/files/rights-issues/714/prospekt.pdf
[9] http://www.metz-group.com/
[10] https://www.bloomberg.com/profile/person/16312727
[11] https://www.metalsupply.no/company/view/5008/countermine_engineering_ab
[12] https://www.entreprenad.com/article/view/386753/markarbete_utover_det_vanliga
[13] Traduzione: società commerciale Ulf Grauers – see https://nykvarn.cylex.se/company/ulf+grauers+svenska+försäljnings+ab-11084317.html
[14] https://www.bloomberg.com/profile/company/972251Z:LN ; https://opencorporates.com/companies/se?commit=Go&order=&q=countermine&utf8=%E2%9C%93
[15] https://www.gichd.org/resources/organisations/detail/organisation/countermine-operations-ab/
[16] https://www.fininfo.hr/Poduzece/Pregled/terrafirma-u-stecaju/Detaljno/33816
[17] https://www.vb.is/frettir/countermine-technologies-ab-wins-sek4m-assignment-/42264/
[18] https://www.oracle.com/se/corporate/
[19] https://www.files.ethz.ch/isn/112492/MDE-Catalogue-2010.pdf, pages 130-135
[20] https://www.mynewsdesk.com/se/countermine_technologies_ab/pressreleases/countermine-technologies-ab-countermine-utoekar-minroejningsverksamheten-laegger-bud-paa-scanjack-274542
[21] http://scanjack.com/en/?page_id=314
[22] http://scanjack.com/en/?page_id=300
[24] http://193.11.13.51/foretagsbiblioteket/Prospekt/C/Countermine/2006.pdf, page 2 (0)
[25] http://scanjack.com/en/?page_id=435
[27] http://193.11.13.51/foretagsbiblioteket/Prospekt/C/Countermine/2006.pdf, page 2 (0)
[28] http://193.11.13.51/foretagsbiblioteket/Prospekt/C/Countermine/2006.pdf, page 4 (2)
[30] http://193.11.13.51/foretagsbiblioteket/Prospekt/C/Countermine/2006.pdf, page 4 (2)
[31] http://193.11.13.51/foretagsbiblioteket/Prospekt/C/Countermine/2006.pdf, page 6 (4)
[32] http://193.11.13.51/foretagsbiblioteket/Prospekt/C/Countermine/2006.pdf, page 5 (3)
[33] https://www.wallenberg.com/
[34] https://www.ft.com/content/0101da20-bd43-11dd-bba1-0000779fd18c ; https://www.bis.org/review/r090128d.pdf ; https://www.riksbank.se/globalassets/media/rapporter/pov/artiklar/engelska/2018/181221/20184-dramatic-years-in-sweden-and-globally–economic-developments-2006-2017.pdf
[35] https://www.transparency.org/en/news/trouble-at-the-top-why-high-scoring-countries-arent-corruption-free
[36] https://www.bra.se/download/18.12caa4f91440b31239f1fed/1395400931424/2013_22_Reported_Corruption_in_Sweden.pdf
[37] Robert P. Winston, Nancy C. Mellerski, Robert James, “The Public Eye: Ideology and The Police Procedural”, Palgrave Macmillan, London 1992
[38] https://www.bustle.com/articles/106706-what-happened-to-stieg-larsson-why-the-girl-in-the-spiders-web-is-written-by-someone ; http://wwwshotsmagcouk.blogspot.com/2010/01/larsson-conspiracy.html
[39] https://www.nytimes.com/2010/05/23/magazine/23Larsson-t.html?ref=general&src=me&pagewanted=all ; https://www.theguardian.com/books/2010/jul/13/stieg-larsson-millennium-fourth-book
[40] C.H. Hermansson, “Monopol och storfinans – de 15 familjerna”, Rabén & Sjögren, Stockholm 1965
[41] http://lso.school/infamily/bolivar/case-2-wallenberg-family-business.pdf
[42] https://www.wikicorporates.org/wiki/Wallenberg_Companies
[43] https://www.researchgate.net/figure/The-ABB-Control-Pyramid-of-the-Swedish-Wallenberg-Family-Ownership-stakes-are-represented_fig1_4981470
[44] https://global.abb/group/en/about/history
[45] https://apnews.com/article/b4c95e6233758d5c36b36ddcc6fa7318
[46] N.A.J. Taylor, “A Rather Delicious Paradox: Social Responsibility and the Manufacture of Armaments”, in “Corporate Social Irresponsibility: A Challenging Concept” (Critical Studies on Corporate Responsibility, Governance and Sustainability, Vol. 4), Emerald Group Publishing Limited, Bingley (UK) 2012, pages 43-62
[47] https://www.allehanda.se/artikel/hoglund-ny-vd-i-gunnebo-industrier
[48] https://www.mynewsdesk.com/se/countermine_technologies_ab/pressreleases/countermine-technologies-ab-foerslag-infoer-aarsstaemman-den-29-april-2008-208608
[49] https://www.largestcompanies.com/company/Yggdrasil-AB-20654
[50] https://www.largestcompanies.com/company/Yggdrasil-AB-20654/decision-makers
[51] Hilda Ellis Davidson, “The Lost Beliefs of Northern Europe”, Routledge, Abingdon-on-Thames (UK) 1993; Carolyne Larrington, “The Poetic Edda”, Oxford University Press, Oxford 1999
[52] https://www.fvza.org/wmyths.html ; https://www.dottorgadget.it/blog/il-kit-contro-vampiri-e-licantropi/ ; https://www.goticomania.it/vampiri/mani-dalla-terra-e-lupi.html
[53] https://www.bloomberg.com/profile/person/17951049
[54] https://www.marketscreener.com/business-leaders/Lage-Jonason-05F8GP-E/biography/
[55] http://nyemissioner.org/files/rights-issues/658/prospekt.pdf ; https://www.est.tech ; https://www.alfredberg.com ; https://lup.lub.lu.se/luur/download?func=downloadFile&recordOId=1615804&fileOId=2435755 ; http://www.esbri.se/kvinnors_f_theia.pdf, pages 19-20
[56] https://www.marketscreener.com/business-leaders/Bjorn-Wolrath-05L5PM-E/biography/
[57] 2009.12.31 Financial Statement Countermine Technologies AB Södertälje, page 7
[58] https://www.linkedin.com/in/maggan-ulf-grauers-3758a515a/?originalSubdomain=se
[59] 2009.12.31 Financial Statement Countermine Technologies AB Södertälje, page 25
[60] https://www.iva.se/en/ ; https://www.koneo.se ; https://www.eniro.se/fef+ab/företag ; https://www.fei.se ; https://gotlandsbolaget.se ; https://www.yallotrade.com ; https://www.allabolag.se/5568701527/drax-holding-ab ; https://www.momentum-industrial.com ; http://www.finix.se/assignment/lorem-ipsum-2/ ; https://samhall.se ; https://www.silver.fi/en/ ; https://www.sek.se/en/ ; https://samhall.se ; https://www.bravida.se/en/ ; https://www.hitta.se/didaktus+ab/stockholm/kcrrbbxja ; https://gotlandsbolaget.se ; https://www.sek.se/en/ ; https://www.allabolag.se/5020173083/forsakringsaktiebolaget-skandia-publ ; http://www.finix.se/assignment/lorem-ipsum-2/ ; https://www.fei.se ; https://www.silver.fi/en/ ; https://www.sek.se/en/
[61] https://www.referenceforbusiness.com/history2/58/Skandia-Insurance-Company-Ltd.html
[62] https://www.svd.se/svaga-agare-bakom-bolaget ; https://nft.nu/sv/omvandlingarnas-bolag-skandias-utveckling-1990-2016 ; https://www.foretagskallan.se/foretagskallan-nyheter/lektionsmaterial/skandias-omvandling/
[63] https://knowledge.insead.edu/blog/insead-blog/the-skandia-scandal-whose-fault-3589
[64] https://nft.nu/sv/omvandlingarnas-bolag-skandias-utveckling-1990-2016 ; https://knowledge.insead.edu/blog/insead-blog/the-skandia-scandal-whose-fault-3589 ; https://www.dagensps.se/foretagare/sparkad-skandal-vd-sakrar-privata-tillgangar/
[65] https://www.dagensps.se/business/skandalchef-salde-halv-miljon-aktier-innan-ras/
[66] https://www.dailymail.co.uk/news/article-2038682/Hackers-steal-secrets-500m-deal-clear-WW2-landmines-intelligence-chief.html
[67] https://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:621002/FULLTEXT01.pdf ; https://www.fokus.se/2008/10/eu-kritik-mot-militara-sidbyten/ ; https://www.defenceiq.com/air-forces-military-aircraft/podcasts/air-defence-with-johann-kiehl
[68] https://www.linkedin.com/in/lars-peder-nylin-86716412/?originalSubdomain=ly
[69] 2004.07.23 MI6 boss should quit over Iraq dossier ; https://www.irishtimes.com/news/iraq-dossier-release-a-mistake-ex-spy-chief-1.969018 ; http://www.coldtype.net/Assets.04/Essays.04/BBC.Herald.pdf
[70] https://citywire.co.uk/funds-insider/news/former-sfa-chief-and-city-bigwigs-caught-up-in-collapse-of-airship-firm/a268403
[71] https://www.theguardian.com/business/2011/apr/17/financial-sector-serious-fraud-office ; https://www.standard.co.uk/business/markets/city-spy-oh-no-spymaster-falls-for-conman-6401746.html
[72] https://groups.google.com/g/demining/c/9SjbveFHsM8?pli=1
[73] 2009.12.31 Financial Statement Countermine Technologies AB Södertälje, page 25
[74] https://sustainabledevelopment.un.org/partnership/?p=35910 ; http://www.caep.org.ly/ ; https://groups.google.com/g/demining/c/9SjbveFHsM8?pli=1
[75] 2009.12.31 Financial Statement Countermine Technologies AB Södertälje, page 25
[76] https://www.dailymail.co.uk/news/article-2038682/Hackers-steal-secrets-500m-deal-clear-WW2-landmines-intelligence-chief.html
[77] https://www.realtid.se/infekterat-personalbrak-i-countermine
[78] https://www.nolandmines.com/UK_debt_to_Libya.htm
[79] https://www.svd.se/gaddafi-ville-kopa-svenska-vapen
[80] https://www.saab.com ; https://www.svd.se/naringsliv ; https://en.wikipedia.org/wiki/E24_Näringsliv
[81] https://www.ilpost.it/tag/mohammed-ismail/
[82] https://www.realtid.se/seger-bjorn-wolrath-och-christer-bergquist
[83] http://archives.the-monitor.org/index.php/publications/display?url=lm/2007/libya.html
[84] https://www.abcnyheter.no/nyheter/2011/04/08/128974/gaddafi-ville-kjope-svenske-vapen
[85] https://issuu.com/transparencyinternational/docs/2013_exportingcorruption_oecdprogre/79, pages 78-79
[86] https://www.minelab.com/eur/countermine/support/knowledgebase/countermine-evaluations
[88] https://www.thefreelibrary.com/Sweden%27s+Countermine+Technologies+AB+wins+new+contracts+in+Libya+and…-a0183264919 ; https://groups.google.com/g/demining/c/9SjbveFHsM8?pli=1 ;
[89] http://robotland.blogspot.com/2010/10/end-of-swedish-countermine-technologies.html
[90] https://www.vb.is/frettir/countermine-technologies-ab-wins-sek4m-assignment-/42264/
[91] https://www.fininfo.hr/Poduzece/Pregled/terrafirma-u-stecaju/Detaljno/33816
[92] http://robotland.blogspot.com/2010/10/end-of-swedish-countermine-technologies.html
[93] 2020.11.08 Demining vehicle ANT-1000-R
[94] https://www.gichd.org/fileadmin/pdf/publications/MDE–Cat-2010/MDE–machines-2010/MDE–Cat-2010-Digger-2.pdf
[95] https://www.thinkdefence.co.uk/2012/07/ieds–mines–route–clearance–and–talisman/rff/
[96] http://archives.the–monitor.org/index.php/publications/display?url=lm/1999/sweden.html
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